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便利店、品类卖场和无店铺销售受资本热捧

日期:2010-8-21 12:06:25  阅读:5633

  通过近20年的发展,尽管中国连锁经营发展十分迅速,但与国外相比连锁占比仍然偏低而且分散。未来仍有高速发展的空间,同时需要不断整合。而其中,资本无疑会扮演十分重要的催化剂角色。

  在日前召开的首届中国零售企业家泰山会上,这几乎成了与会代表的一致看法。而除了精品百货、大卖场传统主力业态外,便利店、品类卖场和无店铺销售等也成了业界广为看好的三大业态,标超逐渐沦为补充业态。

  资本加速整合

  面表示,该基金将连同一期基金,未来三年在连锁经营行业完成100亿元以上的投资规模。

  这虽然是国内目前最大规模的明确提出投向连锁行业的基金,但事实上,近年来资本市场对连锁行业的追捧有加。

  清科研究中心统计数据显示,2009年消费行业共吸引了来自PE基金高达68.62亿美元的投资,占当年总投资金额的79.3%,投资案例数量亦占比过半。而其中,连锁业备受关注和追崇。苏宁电器、吉峰农机、人人乐等在二级市场也表现抢眼。

  资本追捧的背后,自然是中国连锁经营的快速的既有发展局面和未来巨大的潜力。但正如青峰投资咨询董事总经理马烈介绍的,截止目前,美国的连锁业所占比例高达85%,我国台湾地区也在80%以上,相反我国的连锁率还不到20%。

  中国连锁业未来发展空间不言而喻,但整合的力度也许不断加大。而资本的力量自然不容忽视。

  专注于投资中国本土创业期及成长期企业的红杉资本中国基金副总裁梁江表示,规模永远都是连锁企业重要的竞争力,所以连锁企业需要扩张。而在中国目前的信贷环境和融资平台下,要扩张自然需要资本的支持。另外,连锁企业品牌的打造、管理的规范、资源的整合以及抗周期,资本的介入无疑都是不错的选择。

  不过,梁江也表示,不是所有的连锁企业都能受到资本的青睐。梁江说,一般而言,对于那些目标清晰——有规划、可执行、有大的梦想,市场诱人——足够大、有潜力、利润丰厚,团队基因——将帅兵的合理搭配、为共同的目标,产品/服务能做到极致、运营利润实在的企业,往往都能吸引资本的注意。

  龙柏资本董事长王平也表示,连锁主要是通过网络布点的形式来吸引更多的消费者,搭建更广阔的渠道,形成规模效应和经济效应。但连锁经营企业一定要具有可复制性,所经营的产品市场容量大;要维持经营管理水平健康和财务健康。许多连锁企业在大规模扩张后,经营管理水平跟不上,财务混乱、不规范,都是投资人要警惕的风险。

  三大业态受捧

  在百货店、大卖场备受青睐后,零售连锁下一个被捧的业态又会是谁?便利店、品类卖场和无店铺销售似乎当仁不让。

  北京大学博士后、博势连锁研究院总裁鲍居武告诉中国商报记者,任何业态的创新都是以消费者的消费行为和习惯的转变为基础的。未来中国即将步入老龄化社会已成事实,如何能将便捷发挥到极致,其业态自然受捧。而社区便利店一定首当其冲,成为主要功能。如天津津工模式值得研究,社区活动中心成为主体。

  另外,伴随着80后、90后等新生代的逐渐成长,独生子女社会也即将到来。他们是追求创新和品质的一代,所以除了传统卖场、百货和生鲜社区超市将获得一定发展外,城市便利店、品类卖场、无店铺销售等新型业态必将得到蓬勃发展。

  鲍居武还给记者算了一笔账,中国目前有31个省会城市,按保守计算,每个城市容纳量便利店至少1000家,总量就需要3万多家;333个地级市,每个市预计100家,总量也在3万家以上,再加上2860个县级市,每个按30家计算,需求量就高达8万家。

  鲍居武说,如此看来,中国对于便利店的需求量至少在15万家以上,但目前全国不到2万家,其未来空间可想而知。尽管现在有某些大城市,譬如上海,其便利店在总量上似乎饱和,但其质量也有待进一步提升。更何况,国际经验告诉我们,每次经济危机都会带来零售业的创新和业态变革的动力。

  对此,马烈也深表赞同。不过马烈提醒,便利店由于高租金, 该业态不易赢利,关键是发展多种收入来源。

  对于综超,由于产品有限和人流较低, 综超业态的单位面积销售远低于大卖场业态,所以马烈建议要么走向高端发展,要么走低价路线。不过马烈也坦承,综超走低价路线,但在中国似乎没有成功先例。但大卖场连锁希望靠自己的能力成长, 能在二线或三线城市走低价路线很重要。

  对于仍将备受关注的大卖场业态,尤其是区域性企业,马烈建议有规模的大卖场应努力整合, 建立起全国性的连锁。可以收购现有的区域性大卖场连锁的或与现有的区域性大卖场连锁建立合资企业,虽然短期对利润会有不利影响, 对运营也有不利影响。(来源:中国商报 王立勇)

 
 
 
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