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台州华联两次转型 想打造台州版麦德龙

日期:2013-6-22 20:33:55  阅读:3662
 
  从1998年在仙居解放路上开第一家超市开始,台州华联超市有限公司(下称“台州华联”)目前已经在台州各县(市、区)拥有直营门店75家,营业面积达15万平方米,去年销售额达到7.8亿元,现有职员2580多人,华联供销村级便民店达到了1700家之多。台州华联在台州范围内已经形成了以城区店为龙头、以乡镇店为骨干、以城市便利店和农村放心店为基础的连锁经营格局。
  而公司旗下拥有的浙江神仙居农业发展有限公司、台州供销华联仓储有限公司、台州华联供销连锁有限公司等多家企业,取得的瞩目业绩,更是得到了社会各界的赞许。但是回顾台州华联的发展之路,其实并非一帆风顺。
  据公司总经理郭希运介绍,由于外部竞争的压力和自身发展的短板,台州华联曾经面临两次转型,如今城镇、农村网点布局日益完善,加上仓储中心的建立,台州华联的发展已经驶上了快车道。
  定位农村和城镇市场,“两条腿”走路
  郭希运到现在还记得当初在仙居开第一家超市的情景,“一千多平方米的空间让顾客在里面自由购物,无人销售的模式让习惯了传统小店的人们感到新奇,每天收银台前都排起长队。”很长一段时间,华联超市都是台州人的“心头好”。
  但是近几年,一些外来大型综合超市的入驻,给台州华联的发展带来了不少压力,这让台州华联意识到要想突破就必须走出一条差异化发展之路。
  “我们发现,这些综合大型超市都是选择在城区的繁华地段,主要提供城镇居民消费,但是实际上农村的商品购买力也在日益提高,村民到城里买东西不方便,对消费品的需求更大。”郭希运说。这时恰逢台州市政府希望有企业能够供应农村消费市场,台州华联顺应时势,担负起这份责任。
  经过十多年精心布局,台州华联发挥连锁功能,在台州这块市场上精耕细作,编织出了一张覆盖台州城乡的商业连锁网。如今公司被国家商务部评为“万村千乡”市场工程优秀试点企业、浙江省“千镇连锁超市”龙头企业、首批浙江省重点流通企业等。
  “我们在发展农村市场的同时,并没有忘记城镇市场,今后多业态城市综合体的一站式新模式将是未来5-10年县域市场、区域性零售企业发展的新趋势。”郭希运说。企业历时两年精心打造了位于路桥核心商圈的东方华联购物广场,这是一家拥有经营面积4.5万平方米的社区型购物生活中心,把餐饮、百货、服装、家电、家居、超市都整合在了一起。
  “我们真正走出了一条农村和城镇发展并举的道路,未来几年,企业将集中资源加大商业板块投资力度,整合所有资源,发挥连锁的各项优势,通过直营、联营、收购、兼并等形式,进一步拓展网络,健全网络功能,扩大企业规模和影响力。”郭希运说。
  突破发展瓶颈,建智能化仓储中心
  随着华联超市在农村和城镇网点的增多,发展的短板也逐渐显现,“规模的扩大,原先的配送中心已经供应不上,而且仓库对生鲜食品都无法保存,带来了库存的压力,我们亟需一个强大的物流中心。”郭希运说。
  从2005年萌生这个想法之后,台州华联开始着手打造台州供销华联仓储中心,在经过了八年的筹备后,2013年元旦,仓储中心正式投入运营,该中心也成为台州首家麦德龙模式仓储超市及超市配送中心,集储存、中转、运输、农副产品加工、经销、配送及信息服务为一体,能为台州华联旗下所有超市及百货公司、第三方超市提供优质的物流配送服务。
  在台州供销华联仓储中心,记者亲身体验了一把仓储中心的智能化管理,记者看到,仓储中心里一排排的货架,每个都有自己的通道编号,货架上的商品也有自己的存储编号,就像图书馆一样,每一件商品存在哪里,送到谁手里,一目了然。
  门口是产品验收区,供货商把产品送过来后先在这里给商品打上系统编号,系统会自动显示这个商品应该放在哪个通道,货架的哪层。接下来货物上架的过程是由几位工作人员驾驶操作叉车完成。各门店会在11时前将缺货信息上传到物流中心,物流中心在12时30分生成配送单,由专门的人员根据配送单拣货。每家门店需要的货会放入一个属于它的编码箱,再拉到专门区域进行复核。最后装车后由货车在24小时内准时送达各门店。
  “以前送货经常出错,错了也不知道是谁的,但现在我们送货的准确率已经提高到99.9%,即使出错,也能根据箱子上的编码找到相关信息,而且通过机器和专业化队伍的操作,仓储中心的工作人员减了百分之十,工作效率却大大提高了。”台州华联的副总经理赵遵法介绍,今年6月份,我们将启动地下一层的生鲜配送中心,对门店内的生鲜食品达到每日一配,一方面保障了食物的新鲜,另一方面由我们统一对食品进行检测,食品安全更有保障,7月份农产品加工中心也会成立,目前已经和多个农产品供销合作社达成合作。
  银行为转型增添强力支援
  企业的发展壮大,离不开金融机构的支持。台州华联在2011年筹建仓储中心项目的时候,亟需流动资金,此时,农业银行台州经济开发区支行了解情况后,送去了“及时雨”。“对于该项目,农行是比较支持的,从项目上报到批复,整笔贷款下来仅花了一个多月时间。” 郭希运说。
  对此,农行台州经济开发区支行的一位姓叶的客户经理表示,农行对仓储中心项目前期做了充分的考察,目前许多跨国公司和国际先进企业在选择新的区域市场和生产配送时,都非常注重当地的物流设施和物流服务水平。
  “台州华联这个仓储中心项目周边交通十分方便,具备发展物流配送、仓储超市的交通条件,是台州市政府重点工程之一,该项目建成后将大大提高其物流配送能力及盈利能力,我们认为仓储中心的建立将会是今后华联超市降低成本和创造利润的源泉。”叶经理认为,农行积极支持该项目,对该项目做了详细的调查研究,我们非常看好这个项目的发展前景。(来源:台州商报  作者:朱玲巧)
 
 
 
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