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苏果超市

日期:2010-8-21 11:22:03  阅读:21783


  【伙伴简介】
  苏果超市有限公司成立于1996年7月18日。其前身是江苏省果品食杂总公司下属的果品科。“苏果”二字,取自“江苏省果品食杂总公司”。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业,根据2010年3月份权威机构公布的排名,苏果在全国连锁企业当中已连续10年位列前十强,全国快速消费品零售企业前四强。 

  2011年度《中国500最具价值品牌》排行榜正式揭晓,苏果超市以品牌价值100.76亿元排名整个榜单的第102位,排名中国超市企业第一位。

  多年来,苏果一直坚持业态组合、低成本扩张、开拓农村市场、区域集中发展、直营加盟双轮驱动等五大战略,使企业取得了超常规发展,走出了一条具有自身特点、符合当地实际的民族连锁商业发展之路。同时,积极创新业态、创新营销、创新管理、创新激励,弘扬企业文化,使企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。

  苏果长期致力于农村市场开拓,60%的网点开设在县及县以下农村,50%的销售来自农村市场。苏果的做法和经验得到了党和政府高度评价。国务院总理温家宝同志对苏果发展先后三次作出重要批示(时间分别为2002年1月28日、2005年7月13日、2006年1月3日),并分别于2005年10月23日和2009年1月10日两度亲临苏果视察指导。2007年、2006年,商务部和中华全国供销合作总社分别在江苏召开现场会,总结推广苏果经验。

  苏果建设了华东最大的单体物流中心:苏果马群物流配送中心。该中心采取先进的物流技术,软硬件环境在国内企业专属物流当中居领先地位。

  作为本土零售商业的领军企业,苏果的健康发展赢得政府和社会的充分认可。1999年起,苏果连年北评为“江苏省优秀企业”;2003年,苏果被授予江苏省电子商务示范单位;2003年,苏果被评为纳税信用等级A级单位;2004年,苏果被授予“中国商业名牌企业”;2005年,苏果CEO马嘉樑继2003年之后,蝉联“中国零售业十大风云人物”;2006年,苏果被授予“中国零售业区域明星企业”;2006年,苏果被评为银行资信评级3A级单位;2007年,苏果被授予“中国零售业十大优秀特许加盟品牌”; 2008年,苏果CEO马嘉樑被授予“中国商业服务业改革开放30周年功勋企业家”;2008年,苏果排名中国连锁业第七位,超市业第四位;2008年,苏果被中国连锁经营协会授予“中国零售业最佳雇主”;2008年,苏果被授予“中国商业服务业改革开放30周年功勋企业”;2009年,苏果董事长马嘉樑荣获“中国合作经济年度人物评委会特别奖”。

  使命承载荣誉,创新引领未来。苏果将继续加快推进自身发展战略实施,不断巩固“全国一流,区域第一”市场地位,真正实现“中国苏果,百姓生活”品牌定位。  

  【管理模式】
  总部集中管理+区域总部管理模式,实现统一采购、统一结算、统一配送、统一价格管理与统一财务核算。

  营运采用业态为主、区域为辅的运营管理架构。 

  【业态范围】

  购物广场

  社区店

  平价店

  标准超市

  苏果便利

  好的便利 

  【系统应用】

  业务运营平台:ERP(资源计划管理系统)、DMS(物流配送系统)、DTC(数据交换系统)

  客户关系平台:CRM(中央卡券客户关系管理系统)

  供应链平台:OMP(中央订单平台)+SRP(供应商关系平台)

  财务控制平台:FMS(财务管理系统)、AMS(资产管理系统)、E2F(转账平台)、资金监控平台

  商业智能平台:BI

  异构系统:财务、人力资源系统

  【方案特点】

  1、行业内率先实现跨区域、跨业态、跨核算主体下的中央集中管控与数据大集成。

  2、支持经销、代销、联营、租赁等多种合同管理模式,并实现合同数据实时分享与控制。

  3、行业内领先的可视化供应链平台(OMP+SRP),高效的消费者需求响应。

  4、统一的资金监控平台,支持集中、区域、单店供应商结算,实现门店资金监控与管理。

  5、创新领先的资产管理系统,支持单品化的资产采购、结算、管理、核算。

  6、支持多样的增值服务:代收费业务、公用事业卡消费等。

  7、实时对接的质量管理平台与市场调研系统。

  8、基于商业智能(BI)平台下的多维数据分析与辅助决策。

 
 
 
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